Valse en echte feiten? Vier soorten feiten

Telkens je wijst op ‘valse feiten’ gebeurt dat omdat je iets beschouwt als ‘echte feiten’. Een tegenstelling maken tussen ‘valse’ en ‘echte’ feiten, inzetten op de feitelijkheid van de aangehaalde feiten, kan inhoudelijk juist zijn. Toch is het een beperkte houding omdat het geen rekening houdt met wat vaststellingen tot ‘feiten’ maakt. In veel gevallen […]

Start met je intentie en kom op de ‘juiste’ plek terecht.

Alvorens een advies te geven, een overleg te starten of iets te ondernemen, is het goed om je bewust te worden van je intentie, datgene wat je op dat ogenblik drijft. Een intentie is geen doelstelling. Je intentie is de innerlijke grond van waarop je acties vertrekken. Een doelstelling of een be-doel-ing is het punt […]

Van Waarom? naar … Waardoor?

In 2016 schreef ik het bericht “Waarom niet de waarom-vraag stellen?” De meeste waarom-vragen hebben een – onbewust of ongewild – negatief effect of een erg onaangename bijsmaak. 
Je kunt de ongewenste effecten van een foutief gestelde waarom-vraag vermijden: stel een waardoor-vraag! Ik schreef toen echter niet hoe je dat doet. Inmiddels is er weer […]

Aanstekelijke doelen? Schep ruimte voor verwondering

Goed geformuleerde doelen roepen een sterk verlangen op om ze te realiseren … morgen reeds. Het zijn duidelijke en aanstekelijke wegwijzers die je onmiddellijk op stap doen gaan. De teamleden kijken naar elkaar en zonder veel woorden ‘weten’ ze wat hen te doen staat en starten ze de actie. Een aanlokkelijke wegwijzer is een beeld, […]