Van Waarom? naar … Waardoor?

In 2016 schreef ik het bericht “Waarom niet de waarom-vraag stellen?” De meeste waarom-vragen hebben een – onbewust of ongewild – negatief effect of een erg onaangename bijsmaak. 
Je kunt de ongewenste effecten van een foutief gestelde waarom-vraag vermijden: stel een waardoor-vraag! Ik schreef toen echter niet hoe je dat doet. Inmiddels is er weer […]

Aanstekelijke doelen? Schep ruimte voor verwondering

Goed geformuleerde doelen roepen een sterk verlangen op om ze te realiseren … morgen reeds. Het zijn duidelijke en aanstekelijke wegwijzers die je onmiddellijk op stap doen gaan. De teamleden kijken naar elkaar en zonder veel woorden ‘weten’ ze wat hen te doen staat en starten ze de actie. Een aanlokkelijke wegwijzer is een beeld, […]

Weet jij wel zeker wat je niet wilt?

Weten wat je niet wilt lijkt gemakkelijk Je ervaart het, je voelt het. Je loopt ergens tegenaan en je weet, “Neen, dit wil ik niet meer.” Dat ‘weten’ zit minder in je hoofd, het huist veel meer in je emoties. 
Vaak, krijg je dan als reactie: “Wat wil je dan wél?” Die vraag is moeilijker […]

Een Padvinder-leider bedankt minder en waardeert meer

Wordt er voldoende “Dank je” gezegd? Het kan nooit genoeg zijn. Wanneer voor jou “Bedankt” of “Dank je” zeggen en waarderen hetzelfde zijn, kunnen volgende gedachten je misschien helpen om aandachtzamer (mindful) te zijn in de toekomst. 1. “Bedankt” of “Dank je” wordt niet zelden gezegd uit gewoonte of als een edel stopwoord (zoals “Geen […]